一、学校考核小组
组长 李明
组员 李逢辰 周燕 陶琼 陶敏之
二、本年度参加年度考核范围及等级比例
根据集团“关于教职工年度考核的实施意见”的规定，本校考核的对象为：全校教职员；考核的等次和比例为：优秀比例10%。
备注： 本年度9月及以后进入人员参加交流，评定等级（不评定优秀等级）
三、考核内容和标准
考核内容：德、能、勤、绩、创新五个方面，按照各类人员岗位职责，重点考核工作实绩
德——政治、思想品质、职业道德
能——从事本职工作的业务知识水平、育人能力及工作能力、管理水平。
勤——工作态度、爱岗敬业、遵守纪律规章制度情况；
绩——履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效益和贡献；
创新——工作中是否有新的思想、新的创意、新的方案能附于实施并有效果。
考核等次： 优秀 优良 合格 不合格
四、考核程序：
1. 个人总结：被考核人按照考核内容填写年度考核表进行年度工作小结，自评。
2. 各年级组和部门小结交流、考评。
3. 年级组长、部门负责根据被考核人履行职责情况，在听取意见的基础上打出考核等次，并递交到校考核小组。
年级负责人的考核经自评交流后，由校考核小组提出考核等次。
行政人员参加蹲点年级交流：预备年级—陶敏之 初一年级—曹海燕
初二年级—李逢辰 初三年级—陶琼
4. 校考核小组对各年级组上报的优秀和不合格人员在一定范围内征求意见予以确定。
5. 校考核小组汇总考核情况填写考核结果汇总表报集团人力资源部。
6. 各年级组负责将考核结果通知被考核人，个人如有异议，可在接到考核结果通知后三天内向校考核小组申请复核，校考核小组在一周内提出复核意见。
五、考核日程安排：
1. 2015年12月3日传达布置集团考核意见和学校本年度考核实施意见
2. 2015年12月14日之前教职员进行个人小结和年级交流，12月17日前完成考核等次并上报校考核小组。
3. 12月20日校考核小组对各年级对被考核人的考核等次进行审定。
4. 12月23日本校上报优秀教职员、先进班组名单。
